這家昔日用10億資本撬動(dòng)60億項(xiàng)目的公司近日遭遇重大挫折，雖然紀(jì)檢機(jī)構(gòu)并沒有公布興蓉投資高層被調(diào)查的原因，但至少在二級(jí)市場(chǎng)上，該公司的股價(jià)已經(jīng)遭遇了和人事“地震”一樣的震蕩。

截至5月7日收盤，興蓉投資的股價(jià)在半個(gè)月內(nèi)已經(jīng)腰斬，從4月19日的12.66元跌至7日的6.02，股價(jià)斷崖式下跌導(dǎo)致大量資金被套。

高管連續(xù)查

4月24日晚間，興蓉投資發(fā)布了一則公告稱，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理譚建明先生因涉嫌個(gè)人違紀(jì)問題，正在接受有關(guān)部門調(diào)查。對(duì)于進(jìn)一步的詳細(xì)情況，該公司沒有對(duì)外界透露半點(diǎn)消息。

公開資料顯示，譚建明于2002年12月起歷任成都市興蓉集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，現(xiàn)任成都市興蓉集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記，成都市興蓉投資股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，成都市排水有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，成都市自來水有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。

據(jù)介紹，興蓉投資的大股東興蓉集團(tuán)成立于2002年12月，是成都市國(guó)有大型水務(wù)、環(huán)保投資集團(tuán)，譚建明成為集團(tuán)公司第一任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。在譚建明在位的十年當(dāng)中，集團(tuán)公司通過不斷的并購(gòu)重組等方式將公司打造成污水處理、投資建設(shè)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的大型集團(tuán)公司，并成為中國(guó)最具影響力的十大水務(wù)環(huán)保企業(yè)之一。

時(shí)隔兩日，興蓉投資又發(fā)布公告稱，公司董事王文全先生因涉嫌個(gè)人違紀(jì)問題，正在接受有關(guān)部門調(diào)查。這是繼4月24日公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理譚建明因涉嫌個(gè)人違紀(jì)問題，正在接受有關(guān)部門調(diào)查后，該公司又一位高管人員因涉嫌違紀(jì)接受有關(guān)部門調(diào)查。

公開資料顯示，王文全自2003年起歷任成都市興蓉集團(tuán)有限公司招標(biāo)與合同部主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理?，F(xiàn)任成都市興蓉集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理，成都市興蓉投資股份有限公司董事，成都匯錦實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、成都市興蓉危險(xiǎn)廢物處理有限公司董事長(zhǎng)。

業(yè)務(wù)可能受影響

盡管該公司在公告中稱，公司高管被調(diào)查并沒有影響公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司將根據(jù)事態(tài)發(fā)展，積極采取合理、必要措施，保持公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，并依法及時(shí)履行信息披露義務(wù)。

不過有分析指出，如果對(duì)譚建明的調(diào)查真的存在問題，該公司在環(huán)保領(lǐng)域的某些規(guī)劃可能夭折。譚建明此前曾表示，興蓉投資計(jì)劃進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域，拓展環(huán)保業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)水務(wù)與環(huán)保業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動(dòng)，并準(zhǔn)備將公司打造成一流的城市綜合環(huán)境服務(wù)商，但現(xiàn)在這些規(guī)劃實(shí)現(xiàn)起來可能存在困難。

據(jù)譚建明早些時(shí)候接受成都當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí)透露的信息顯示，興蓉投資的主要領(lǐng)導(dǎo)只有18位，而譚建明位列其中，興蓉投資主要經(jīng)營(yíng)政府特許的資源，興蓉投資就是憑借這些資源在資本市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的。

興蓉公司成立的一個(gè)重要目的就是解決成都本地的水務(wù)問題，而從2003年一開始譚建明就作為主要領(lǐng)導(dǎo)參與其中，他曾表示，成都要建立一個(gè)龐大的污水收集和處理系統(tǒng)，包括282條街道的地下管網(wǎng)和道路改造，治理50條河道，新建4座污水處理廠和7000戶合流排水單元改造。

10億撬動(dòng)60億

事實(shí)上，譚建明本人確實(shí)是一個(gè)很有“本事”的人，譚憑借對(duì)政府資源的把控，用10億元的資金撬動(dòng)了60億元的成都水務(wù)項(xiàng)目。

2003年，興蓉投資成立初期只有10億元的注冊(cè)資本和政府特許的資源，但這對(duì)于譚建明來說似乎不是問題。他當(dāng)時(shí)在接受媒體采訪時(shí)稱，很多銀行追著要給興蓉投資打9折貸款，但他都沒有答應(yīng)。

資料顯示，當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目總投資60億元，其中興蓉投資負(fù)責(zé)融資45個(gè)億。為了籌到這些錢，譚建明的方法之一就是找“賣點(diǎn)”，所謂的賣點(diǎn)其實(shí)就是政府特許資源的“收費(fèi)權(quán)”。

譚當(dāng)時(shí)稱，成都市收取居民污水處理費(fèi)是每噸0.15元，而北京、南京都是1元，深圳和合肥是0.70元0.54元，在國(guó)外，污水和自來水的收費(fèi)比例一般為2：1。所以，如果提高成都市居民污水處理費(fèi)對(duì)于興蓉投資將是一筆穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

此外，他還表示，“政府后臺(tái)”給了興蓉投資更大的運(yùn)作空間。當(dāng)污水收費(fèi)暫時(shí)不足以支付龐大的管網(wǎng)的良性運(yùn)營(yíng)和合理回報(bào)時(shí)，政府會(huì)給予補(bǔ)足，這也降低了投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。“我們撬動(dòng)60億項(xiàng)目的背后，依托的是這幾年成都經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展”譚建明說。

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