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萬科轉型戰(zhàn)略發(fā)布會:中層稱感覺丟失了萬科情懷

2020-10-04 15:03:55來源:樂居財經 百家號

這是郁亮任萬科A董事長以來,第一次召開業(yè)績發(fā)布會。8月25日,萬科在深圳發(fā)布2017年中期業(yè)績。半年報顯示,萬科2017年上半年實現(xiàn)銷售額2771

這是郁亮任萬科A董事長以來,第一次召開業(yè)績發(fā)布會。

8月25日,萬科在深圳發(fā)布2017年中期業(yè)績。半年報顯示,萬科2017年上半年實現(xiàn)銷售額2771.8億元,同比增長45.8%;營業(yè)收入698.1億元,同比下降6.7%。

由于大部分竣工集中在下半年,上半年萬科結算規(guī)模較去年同期略有下降,導致營業(yè)收入下滑。董事會秘書朱旭表示,從當前進度來看,全年竣工面積預計將與年初計劃基本持平,全年的結算規(guī)模依然有保障。

上半年,萬科歸屬于上市公司股東凈利潤達到73億元,同比增長36.5%,增幅為三年來最高。主要原因是上半年結算的項目中,有一部分在市場銷售回暖期銷售,毛利率較高。萬科毛利率相比上年同期也提升7.35個百分點,至25.26%。

截至目前,萬科已經進入69個城市。其中,深圳、北京、杭州、上海、天津、武漢、成都、寧波8個城市在上半年銷售金額超過百億。

在四大區(qū)域銷售額排名中,萬科上海區(qū)域躍升為第一,廣深區(qū)域排名第二,北京區(qū)域第三,中西部區(qū)域第四。

今年下半年以來,萬科收購動作頻頻。今年6月底,萬科以551億元拍下廣州廣信房產資產包,7月,萬科又聯(lián)合多方共同參與普洛斯私有化,參股普洛斯21.4%。

中報顯示,截止今年6月底,萬科持有貨幣資金1075.6億元。其中,短期借款和一年內到期長期借款總和為501.4億元。萬科凈負債率19.61%,仍保持在行業(yè)低位。

在傳統(tǒng)地產業(yè)務領域,《財經》記者獲悉,兩次并購之后,現(xiàn)金流成為萬科當下重要指標。

萬科下半年加強了對銷售回款的重視。目前,萬科集團已將銷售回款作為主要考核目標,每個項目公司負責人都領取到了各自的回款指標。“現(xiàn)在萬科是一切以回款為導向。”一位萬科中層說。

盡管,萬科銷售規(guī)模仍大多由傳統(tǒng)地產業(yè)務支撐,郁亮也在此次業(yè)績發(fā)布會上稱,地產仍是核心業(yè)務,未來十年仍會穩(wěn)定發(fā)展。

但是,從萬科內部管理層重視程度來看,萬科新業(yè)務正在取代傳統(tǒng)地產業(yè)務,一定程度上成為萬科戰(zhàn)略轉型的主航道。

一位萬科中層告訴《財經》記者,萬科在績效考核層面不再像過去,強調地產專業(yè)領域的精耕細作,在工程實施階段也少了許多專業(yè)深度的探討。這或許是萬科戰(zhàn)略轉型的必然階段。“感覺丟失了’萬科情懷’,現(xiàn)在一直在強調創(chuàng)新業(yè)務,考核導向也隨之變化。”

此前,《財經》曾獨家報道,萬科將通過加強拓展創(chuàng)新業(yè)務,實現(xiàn)“萬億大萬科”計劃。萬科計劃將旗下各創(chuàng)新業(yè)務分門別類,打包進相應獨立公司,以實現(xiàn)未來新業(yè)務上市。

該計劃正在進行中。據(jù)《財經》記者了解,自去年8月21日收購黑石旗下印力集團以來,萬科各區(qū)域現(xiàn)在已將旗下大部分商業(yè)業(yè)務轉入印力,實現(xiàn)商業(yè)整合,統(tǒng)一管理,改變此前各區(qū)域各自涉足商業(yè)的情形。目前萬科以印力作為旗下商業(yè)地產平臺,截止6月底,共持有及管理的商業(yè)物業(yè)面積超過850萬平方米。

今年8月,萬科與新加坡悅榕集團達成戰(zhàn)略合作,雙方將成立合資平臺悅榕中國控股公司,以整合悅榕集團在中國區(qū)域的品牌酒店及資產。目的是在客戶資源、酒店開發(fā)、養(yǎng)生與養(yǎng)老等領域發(fā)揮協(xié)同效應。

由此可見,在創(chuàng)新業(yè)務領域,萬科正在通過并購放大新業(yè)務的勢能。萬科的創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展路徑正在發(fā)生轉變。此前萬科強調以新業(yè)務帶動企業(yè)轉型,都由一線公司自行研究,創(chuàng)新業(yè)務在各區(qū)域、公司自行發(fā)展,集團投入較少,而地方地產補貼較多。

但如今,萬科開始舉集團之力并購、參股專業(yè)新業(yè)務公司,以此為載體,扶持體系內新業(yè)務成長。收購印力,入股普洛斯,合作悅榕,都在為萬科新業(yè)務商業(yè)、物流、養(yǎng)老等做平臺與人才支撐。

“這有點跳出存量做增量的意思。從各地自主發(fā)展到集團出手,很有新老劃斷的意味。”一位萬科員工說。

這也意味著,在萬科各區(qū)域實體化的背景下,真正決定區(qū)域發(fā)展前景的,除了地產銷售業(yè)績,還取決于各區(qū)域在新業(yè)務領域獲取多少發(fā)言權,謀取多少新空間。在集團助力之下,四大區(qū)域內何種新業(yè)務崛起,將有可能成為統(tǒng)一其他區(qū)域新業(yè)務的先決條件。

據(jù)《財經》記者了解,在萬科內部,已有區(qū)域將發(fā)展目標設置為,未來新業(yè)務市值能夠和地產銷售額持平,計劃新業(yè)務達到一定規(guī)模,便單獨配備新業(yè)務組織架構,給予人力和薪資等支撐。

在此次中期業(yè)績發(fā)布會上,郁亮再次強調了創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展。萬科將有序推進物業(yè)服務、商業(yè)地產、物流地產、長租公寓等拓展業(yè)務,同時多方位探索冰雪度假、養(yǎng)老、教育、產業(yè)辦公等衍生業(yè)務。目前,交出靚麗成績單的是物業(yè)服務。今年上半年,萬科物業(yè)合并報表收入30億,同比增長高達69.9%。

關鍵詞: 萬科 轉型 戰(zhàn)略發(fā)布會

責任編輯:hnmd004

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