10月28日下午，上海家化召開2020年第二次臨時(shí)股東大會。大會上，根據(jù)股權(quán)激勵方案，上海家化擬向139名激勵對象實(shí)施限制性股票激勵，授予869萬股限制性股票，占總股本的1.29%。根據(jù)上海家化股權(quán)激勵計(jì)劃，解除限售的業(yè)績考核年度為2021-2023年，并且設(shè)置了兩個業(yè)績考核目標(biāo)。

此外，上海家化董事長兼CEO潘秋生還回答了包括藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)在內(nèi)的多家媒體提問。

在會上，面對眾多從各地趕來的中小股東、機(jī)構(gòu)投資者以及基金公司代表，上海家化高層不僅喊出了直播號角中的零售突圍，新任董事長還再次提到旗下另一大經(jīng)典國產(chǎn)護(hù)膚品牌“雙妹”，甚至頗具展望地提及“大家能夠想象到茅臺的體量有多大，我可以告訴你們長期雙妹可能的體量就有多大。”

截止今日收盤，上海家化報(bào)收42.88元/股，市值近288億元。比肩茅臺，上海家化底氣到底從何而來?

改革期現(xiàn)陣痛，新董回應(yīng)：沒什么事情沒有達(dá)到預(yù)期

昨日臨時(shí)股東大會正式開始之后，能容納下三四百人的會議現(xiàn)場仍有參會人員在尋找座位。大會休息時(shí)間，臺上也只留有潘秋生一人，數(shù)十位參會人員蜂擁上去，詢問問題。

會上，無論是媒體、中小股東、機(jī)構(gòu)投資者還是基金公司代表，都對新任董事長入職之后交出的第一份財(cái)報(bào)，以及上海家化之后的戰(zhàn)略抱有莫大的興趣。

26日晚，上海家化發(fā)布2020年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度上海家化營收約53.62億元，同比下降6.51%;歸屬凈利潤約3.12億元，同比下降42.25%。第三季度，上海家化營收16.78億元，同比下降7.45%;凈利潤1.29億元，同比增長33%。

進(jìn)一步來看細(xì)分品牌，玉澤實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長同時(shí)，家安和C&D均取得兩位數(shù)增長，同時(shí)，六神也有小個位數(shù)的增長。不過，美加凈同比下跌約20%，啟初下跌不到20%，重點(diǎn)品類之一佰草集同比下降50%。盡管相比上半年，佰草集下跌已經(jīng)有了明顯收窄，但還是頗為引起外界注意。

現(xiàn)場有券商問到新任董事長就職以來有哪些是符合自己的預(yù)期，“如果要說什么事情是沒有達(dá)到預(yù)期的，我認(rèn)為沒有。”潘秋生回應(yīng)稱，相反很多事情可能比最早預(yù)判的時(shí)間還要來的早。

雙妹“比肩”茅臺，佰草集下一步怎么走

尤其在今年上海家化強(qiáng)勢重啟雙妹情況下，雙妹是家化的前身廣深行1898年成立的第一個品牌，1915年時(shí)，雙妹還曾在巴拿馬世博會拿到金獎。同期獲得金獎的另外一個品牌叫做茅臺。

據(jù)潘秋生透露，雙妹今年10月份在電商方面實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三位數(shù)的成長。在臨時(shí)股東大會上，潘秋生兩次同時(shí)提及雙妹和茅臺，可以說對雙妹寄予了厚望。

那么，同樣是聚焦高端護(hù)膚品類中的精華、抗衰老領(lǐng)域，目前仍處在改革陣痛期的佰草集將如何和雙妹走出差異化?

潘秋生表示，上海家化對于雙妹的定位是希望它成為中國第一個高端護(hù)膚品牌，而關(guān)于佰草集未來的趨勢和方向，家化則希望通過黑科技加成強(qiáng)化功效，但是基本維持目前的價(jià)格端。

“上海家化將推動高增長高毛利品類產(chǎn)品的增長。”潘秋生進(jìn)一步說明，高端護(hù)膚、藥妝和彩妝均是目前市場上年均復(fù)合增長率及毛利率較高并且提升較快的品類，未來重點(diǎn)品類將聚焦在高速增長的高端護(hù)膚、功效性護(hù)膚領(lǐng)域領(lǐng)域，而對于彩妝品類，自有品牌將作試水，同時(shí)擇機(jī)結(jié)合并購彩妝品牌。

布局絲芙蘭到家平臺，“日化茅臺”調(diào)整策略

對品牌定位進(jìn)行重新梳理的同時(shí)，上海家化對于零售渠道也進(jìn)行了一系列調(diào)整。

日前，佰草集退出屈臣氏就曾引發(fā)市場熱議。在三季報(bào)電話會上，潘秋生就曾證實(shí)這是一個偽新聞，在臨時(shí)股東大會上，潘秋生再次表示將保持典萃等品牌在屈臣氏渠道的高增長態(tài)勢。

而在上半年，上海家化確實(shí)對百貨門店進(jìn)行閉店縮編，并且上海家化高層表示篩選高效能門店，優(yōu)化淘汰低產(chǎn)出門店還將繼續(xù)。

值得注意的是，在入股絲芙蘭多年以后，上海家化今年在線下百貨方面提出突破高端，布局絲芙蘭策略。潘秋生袒露，目前并非所有品牌都將進(jìn)駐絲芙蘭，“我們與絲芙蘭合作是多維度的，首先體現(xiàn)的是佰草集，未來將結(jié)合絲芙蘭消費(fèi)者特點(diǎn)進(jìn)駐”。

在新零售方面，近年來，到家平臺上的外賣業(yè)務(wù)成為各大日化品牌布局的重點(diǎn)，同時(shí)上海家化還將目光著眼于與有贊和微盟合作的微店。

今年9月，自打與李佳琦合作告吹以后，上海家化的線上營銷也一直成為外界熱議的重點(diǎn)。在潘秋生的描述中，顯然，家化的美妝品牌投放已經(jīng)拓寬思路，逐漸轉(zhuǎn)化到小紅書、抖音等數(shù)字營銷平臺。

而無論是品牌，還是渠道上的調(diào)整，上海家化離重振“日化茅臺”高光依然仍在進(jìn)行時(shí)。

關(guān)鍵詞： 上海家化 股權(quán)激勵