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4月28日晚，綠地控股發(fā)布了2022年年報(bào)和2023年一季報(bào)。

2022年，綠地順利渡過了最困難的階段，近兩年多來的深度調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)已取得積極成效，現(xiàn)金流持續(xù)改善，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、負(fù)債狀況、資產(chǎn)質(zhì)量等重要指標(biāo)不斷優(yōu)化，發(fā)展韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力穩(wěn)步增強(qiáng)，為未來業(yè)績(jī)確定性夯實(shí)了基礎(chǔ)。

公司2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4355億元，總資產(chǎn)13653億元，凈資產(chǎn)907億元；利潤(rùn)總額88億元，歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤(rùn)19億元。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1926億元，結(jié)轉(zhuǎn)毛利率17.11%；基建產(chǎn)業(yè)保持較大體量，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2095億元，毛利率穩(wěn)步提升至5.40%。

2022年，綠地控股營(yíng)業(yè)成本為3898億元，同比減少910億元，減幅19%；銷售費(fèi)用63億元，同比減少30億元，減幅為32%；管理費(fèi)用112億元，同比減少32億元，減幅22%。

截至2022年末，公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~274億元，連續(xù)6年為正，年末貨幣資金為598億元，保持了較大體量。

2022年末，公司資產(chǎn)負(fù)債率及扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步下降0.88個(gè)百分點(diǎn)和0.27個(gè)百分點(diǎn)。全年按期足額兌付公開市場(chǎng)美元債近14億美元、境內(nèi)債59億元。年末有息負(fù)債余額降至2175億元，全年壓降231億元，自“三條紅線”監(jiān)管政策出臺(tái)以來已累計(jì)壓降1707億元。整體平均融資成本5.65%，保持低位。

截至2022年年末，公司合同負(fù)債及預(yù)收款項(xiàng)（主要為房地產(chǎn)業(yè)預(yù)售金額）3747億元，收入保障倍數(shù)達(dá)到1.95（房地產(chǎn)業(yè)預(yù)售金額/營(yíng)業(yè)收入）。房地產(chǎn)業(yè)期末總土儲(chǔ)1.57億平方米，基建產(chǎn)業(yè)期末在手訂單總金額1.01萬億元，為未來業(yè)績(jī)回穩(wěn)向好奠定了基礎(chǔ)。

今年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入788億元，其中房地產(chǎn)業(yè)289億元，基建產(chǎn)業(yè)410億元，利潤(rùn)總額33億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)20億元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~13億元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率2.33%。報(bào)告期內(nèi)，公司資產(chǎn)負(fù)債率、扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率均進(jìn)一步下降，分別較上年末減少0.41個(gè)百分點(diǎn)和0.65個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)成本不斷優(yōu)化，銷售費(fèi)用9億元，同比減少8億元，減幅46%；管理費(fèi)用22億元，同比減少6億元，減幅20%。

綠地控股董事長(zhǎng)、總裁張玉良指出，2023年，外部形勢(shì)總體向好是主基調(diào)、主旋律，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等均好于去年。經(jīng)過兩年多的深度調(diào)整，綠地已充分累積了穩(wěn)中向好的發(fā)展勢(shì)能，為下一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。新的一年，綠地圍繞恢復(fù)性增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展的總綱，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，更加注重在“進(jìn)”字上下功夫，持續(xù)深化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著重做好五方面的工作：一是房地產(chǎn)業(yè)搶抓行業(yè)回暖的機(jī)遇，把提升效益放在更加突出的位置，確保發(fā)展局面進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。狠抓銷售業(yè)績(jī)，通過優(yōu)化產(chǎn)品、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)等多種措施，不斷提升盈利水平，全力保交付、保供應(yīng)，狠抓重大項(xiàng)目進(jìn)度，全面增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。二是基建產(chǎn)業(yè)把握契機(jī)，積極進(jìn)取，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量效益及核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，狠抓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目拓展，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升人均效能，強(qiáng)化專業(yè)及科技支撐。三是金融產(chǎn)業(yè)狠抓重大項(xiàng)目落地，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷把發(fā)展勢(shì)能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)效能。加快推進(jìn)綠地?cái)?shù)科等重大資本化項(xiàng)目，提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)突破。四是能源、消費(fèi)等其他綜合產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步把握市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化完善經(jīng)營(yíng)模式，提升發(fā)展能級(jí)。能源產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)平臺(tái)功能，放大煤炭貿(mào)易等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)規(guī)模。汽車、酒店旅游、商貿(mào)等消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。五是全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)提升資源配置及綜合管理水平。

（文章來源：證券日?qǐng)?bào)）

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