5月1日，瑞幸咖啡發(fā)布了2023年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，第一季度瑞幸咖啡各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定增長，總凈收入達(dá)到44.37億元人民幣，同比增長84.5%，美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP）下營業(yè)利潤達(dá)到6.78億元人民幣，營業(yè)利潤率為15.3%?？們羰杖牒蜖I業(yè)利潤同比、環(huán)比均實(shí)現(xiàn)較快增長。

一季度瑞幸咖啡在規(guī)模擴(kuò)張上進(jìn)一步加速，凈新開門店數(shù)達(dá)到1137家，較去年各個(gè)季度均大幅提升。截至3月31日，瑞幸咖啡門店總數(shù)已達(dá)到9351家，其中自營門店6310家，聯(lián)營門店3041家，離萬店規(guī)模僅一步之遙。

(資料圖)

隨著疫情防控措施調(diào)整和優(yōu)化后餐飲行業(yè)迅速復(fù)蘇，瑞幸咖啡在規(guī)模上的加快擴(kuò)張或成為常態(tài)。瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹(jǐn)一在業(yè)績說明會(huì)上表示，隨著更多品牌的涌入，中國咖啡市場競爭會(huì)更為激烈，因此，公司依然會(huì)積極加密高線城市門店數(shù)量，同時(shí)通過聯(lián)營模式加速拓展下沉市場。根據(jù)當(dāng)前的形勢，瑞幸的萬店目標(biāo)將提前實(shí)現(xiàn)。

郭謹(jǐn)一還強(qiáng)調(diào)，過去三年，瑞幸咖啡構(gòu)建了一套行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化選址和門店拓展管理系統(tǒng)，經(jīng)過系統(tǒng)分析研判，無論是一二線城市、還是低線城市，能夠達(dá)到瑞幸選址要求的可選位置仍然非常多，市場空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和，并且隨著中國咖啡消費(fèi)的加速普及推廣，開店數(shù)量空間還在持續(xù)擴(kuò)大，瑞幸咖啡對(duì)未來的門店拓展充滿了信心。

此外，在規(guī)模迅速增長的帶動(dòng)下，瑞幸咖啡一季度月均交易用戶數(shù)的增速和數(shù)量也再次雙雙創(chuàng)下新高，同比實(shí)現(xiàn)84.6%的增長，達(dá)到2949萬。據(jù)郭謹(jǐn)一透露，今年3月，瑞幸咖啡消費(fèi)用戶數(shù)已突破3000萬。

這背后，瑞幸咖啡的爆品戰(zhàn)略依然起到了巨大的作用。數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡在一季度推出的碧螺知春拿鐵首周銷量便達(dá)到447萬杯；今年4月初，推出兩周年的生椰拿鐵銷量更是突破3億杯。此外，瑞幸4月初推出的冰吸生椰拿鐵首周銷量也突破666萬，“生椰家族”七天銷售額突破2.4億元。

業(yè)內(nèi)人士表示，爆品的不斷成功在帶動(dòng)瑞幸銷量的同時(shí)，也持續(xù)加固了瑞幸的品牌力，使其在市場競爭中形成更多勢能，成為年輕消費(fèi)者購買咖啡的首選品牌之一。

與此同時(shí)，瑞幸咖啡不斷深耕專業(yè)能力，在供應(yīng)鏈方面持續(xù)加大投入，進(jìn)一步夯實(shí)優(yōu)勢。繼江蘇烘焙基地于去年12月破土動(dòng)工之后，云南保山生豆處理廠也將在今年年底動(dòng)工。供應(yīng)鏈上的持續(xù)投入，讓瑞幸咖啡構(gòu)筑了更高的壁壘和更深的護(hù)城河，也將持續(xù)優(yōu)化成本。

得益于供應(yīng)鏈構(gòu)筑的競爭優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，瑞幸的成本也持續(xù)得以優(yōu)化，這讓瑞幸形成了極具競爭力的價(jià)格與杯量，其他品牌很難從這兩方面同時(shí)與其競爭。

郭謹(jǐn)一表示，“瑞幸憑借不斷提升的產(chǎn)品研發(fā)、高質(zhì)量的產(chǎn)品與客戶服務(wù)、品牌知名度和供應(yīng)鏈及運(yùn)營效率在高度競爭的市場中形成了差異化的競爭力。我們將致力于擴(kuò)大市場份額，適應(yīng)不斷變化的市場和客戶需求。在保持我們競爭優(yōu)勢的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，為股東創(chuàng)造長期價(jià)值?！?/p>

（文章來源：第一財(cái)經(jīng)）

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