今年以來的大部分時間，泰和新材（002254）總裁遲海平不是在與客戶洽談，就是在去洽談的路上，這個春天對他來說，是一個有故事可講的春天。

泰和新材從年產(chǎn)300噸的氨綸小廠，一步步發(fā)展到如今填補四項國內(nèi)空白、實現(xiàn)一個全球首創(chuàng)，在新材料、新能源、智能穿戴、信息技術等多領域布局的集團公司，其成長受到外界多重關注。

在出差的空暇時間，遲海平通過視頻會議與記者交談，講述起泰和新材成長歷程，并剖析了公司在發(fā)展新階段聚焦多個新領域所做的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及如何織就資本市場多元發(fā)展的“泰和星系”。

(資料圖片)

見證行業(yè)變遷

創(chuàng)建于1987年的泰和新材，最初從事氨綸材料的研發(fā)生產(chǎn)，縱觀泰和新材的企業(yè)成長史，也正是我國氨綸、芳綸產(chǎn)業(yè)的成長史，相關產(chǎn)業(yè)從無到有，并一步步比肩國際巨頭。

“氨綸最早由德國拜耳發(fā)明，此后美國杜邦發(fā)展成為行業(yè)龍頭，為了跟上國際流行趨勢，中國從日本引進了這一產(chǎn)業(yè)?！边t海平講述。

“從日本引進過來以后，當時壓力是比較大的，因為是成套引進設備，后續(xù)擴產(chǎn)會面臨高昂的專利費用，于是我們在建設二期工程的時候就決定要自己上，進行引進、消化、吸收、再創(chuàng)新?！边t海平說，自那時起，泰和新材就在氨綸行業(yè)逐漸發(fā)展起來。

雖然氨綸纖維在今天已經(jīng)充分滲透進人們的日常穿著，但在90年代初的中國，由于當時氨綸還不具備價格優(yōu)勢，這一舶來品還未能被大眾廣泛接受，泰和新材再次遇到了市場推廣的難題。

在當時，為了使氨綸行業(yè)進行國產(chǎn)替代，國家對國產(chǎn)氨綸產(chǎn)品進行了扶持，泰和新材也開始推行全員營銷制，“當時公司每個辦公室都有指標，全公司上下都要賣產(chǎn)品。就這樣過了兩三年，市場對我們氨綸產(chǎn)品的認可度逐步提高，從那以后，氨綸行業(yè)的好日子就來了，進入了供不應求的狀態(tài)，后來泰和就開始進行擴建?！?/p>

進入21世紀，泰和新材開始瞄向芳綸產(chǎn)業(yè)。“我國的芳綸產(chǎn)業(yè)最早也是通過引進部分技術并自主研發(fā)建立的。在蘇聯(lián)解體后，我們從哈薩克斯坦引進了當時并不成熟的間位芳綸生產(chǎn)技術，進行了重新設計和優(yōu)化開發(fā)，后來在2004年實現(xiàn)了間位芳綸產(chǎn)業(yè)化，這也是中國芳綸建設史上的一個里程碑。”

而芳綸產(chǎn)業(yè)中的另外一個重要產(chǎn)品對位芳綸，泰和新材也通過自主研發(fā)于2011年成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，成為國內(nèi)首家全系列芳綸生產(chǎn)企業(yè)。遲海平向記者回顧，“因為芳綸產(chǎn)業(yè)技術難度大、門檻高，是資本密集、技術密集型產(chǎn)業(yè)，隨著我們在芳綸領域?qū)崿F(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，在當時來說，就相當于在全球的芳綸體系里邊撕了道口子，打出了我們自己的產(chǎn)品?！?/p>

此后，泰和新材圍繞氨綸、芳綸兩條產(chǎn)業(yè)主線不斷擴張、精進，形成了以紐士達^[]氨綸、泰美達^[]間位芳綸、泰普龍^[]對位芳綸三大產(chǎn)品板塊主導的十大產(chǎn)品體系，其中氨綸產(chǎn)能居全球前五位，間位芳綸產(chǎn)能居全球第二位，對位芳綸產(chǎn)能居全球第四位。

2021年，泰和新材重新梳理發(fā)展戰(zhàn)略，明確“存量業(yè)務提升、增量業(yè)務拓展、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸”的發(fā)展路徑，提出“規(guī)模、營收、利潤三輪倍增”的戰(zhàn)略構想?！肮緦⒗^續(xù)做強做大氨綸、芳綸為主導的化學纖維及其上下游，力爭2030年芳綸產(chǎn)能躍居全球第一，氨綸產(chǎn)能躋身全球前三，從而使公司成為全球芳綸行業(yè)領導者、國際高性能纖維產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。”遲海平表示。

新時期多賽道發(fā)力

2021年以來，泰和新材進入“突破發(fā)展”階段。由于氨綸、芳綸行業(yè)現(xiàn)有市場空間受限，泰和新材在努力提升存量業(yè)務的同時，還將更多的精力放在增量業(yè)務拓展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸上。

目前，泰和新材的增量業(yè)務聚焦高新技術材料主業(yè)，確定了新能源汽車、智能穿戴、綠色制造、生物基材料、信息通信、綠色化工六大賽道。遲海平告訴記者，泰和新材之所以能夠切入這些領域，皆源于公司對氨綸、芳綸產(chǎn)業(yè)的多年深耕，積累了豐富的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗和一批有創(chuàng)新力的人才，隨著相關材料應用場景的不斷擴大，公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展，突破發(fā)展瓶頸。

在泰和新材產(chǎn)品展廳，芳綸鋰電池隔膜、智能發(fā)光纖維、綠色印染織物、生物基纖維等產(chǎn)品逐一陳列其中，還有一些前沿的應用技術也打開了來訪者對化纖行業(yè)未來的想象空間。

泰和新材董秘董旭海拿起一束發(fā)絲粗細的纖維向記者展示，隨后他關閉展廳燈光，手中的纖維便發(fā)出了多彩的亮光。他介紹，這款產(chǎn)品是泰和新材旗下子公司經(jīng)緯智能科技生產(chǎn)的萊特美^[]智能發(fā)光纖維，通過將發(fā)光技術與纖維制備技術結合，賦予紡織品發(fā)光、變色等功能，除了具有直徑細、強度高、柔性好、耐水洗等特點，還可以像普通纖維一樣進行機織、針織、繡花、縫紉等各種形式的加工織造，為汽車工業(yè)、智能服飾、信息電子、智能家居、玩具飾品等領域提供全新一代賦能材料。

隨后，他又拿起一件衣服介紹道，“傳統(tǒng)印染需要大量使用堿和鹽，是一種高耗能、高耗水、高污染的工藝。而我們這款EcodyTM纖維綠色化處理技術，是一種全新的染色工藝，它可以對天然纖維及其織物進行改性，使改性后的纖維及面料對染料具有優(yōu)異的吸附性能，減少染色過程中高濃度鹽堿的使用，大量減少染色過程高鹽廢水的排放，并能夠大大降低生產(chǎn)過程中水和燃動力消耗，是一種可以顛覆整個印染行業(yè)的綠色環(huán)保技術?！?/p>

近期，芳綸鋰電池隔膜受到市場關注，在展館中，記者也見到了該產(chǎn)品。董旭海介紹，根據(jù)公司的調(diào)研和實驗結果，芳綸涂覆隔膜具有耐溫性高、抗穿刺性好、浸潤性好、結合力強等特點，能夠有效提升電池的安全性能、快充性能和循環(huán)壽命，公司主導參與高性能芳綸隔膜的研制與生產(chǎn)，可以顯著降低行業(yè)成本、提升客戶價值。

遲海平向記者表示，泰和新材深耕化纖行業(yè)，做了很多“由0到1”的事情?！敖衲晡覀兌x成項目突破年，幾乎每個月都會有新的項目投產(chǎn)?！?/p>

他介紹，目前，智能發(fā)光纖維正在進行市場開拓，纖維鋰電池中試項目也正式啟動，預計將于2023年二季度建成投產(chǎn)；纖維綠色化處理技術及相關中試項目中，數(shù)碼打印工廠將于2023年二季度建成投產(chǎn)，印染示范工廠將于2023年三季度建成投產(chǎn)；鋰電池隔膜中試項目已于2023年一季度末建成投產(chǎn)，進入送樣驗證程序，下游整體反饋比較正面。

“按照我們的十四五規(guī)劃和遠期的十年規(guī)劃，存量業(yè)務上，氨綸板塊錨定全球前三，芳綸要做到全球最大，加上我們的六大增量業(yè)務板塊，未來泰和的發(fā)展會呈現(xiàn)復合型狀態(tài)，針對各個領域我們把自己定義為先進材料的供應商、先進面料的供應商、提供新能源解決方案的供應商等等?！边t海平表示。

打造“泰和星系”

今年4月25日，泰和新材子公司民士達成功在北交所上市，后者是國內(nèi)“芳綸紙第一股”，突破了芳綸紙制備的“卡脖子”關鍵技術，市占率居全球第二位。除了民士達，泰和新材還在積極推進旗下泰和興等具備條件的權屬企業(yè)獨立上市，打造上市企業(yè)集群，形成資本市場“泰和星系”。

在產(chǎn)業(yè)版圖不斷擴張的背后，泰和新材也在管理、激勵等方面鍛煉內(nèi)功。2021年，該公司率先嘗試了創(chuàng)新業(yè)務跟投制度，由公司高管、創(chuàng)新業(yè)務平臺經(jīng)營團隊等核心員工組成跟投人員，以自有資金與企業(yè)共同投資，實現(xiàn)風險共擔、收益共享。首個作為跟投試點的，即是研發(fā)生產(chǎn)智能發(fā)光纖維的經(jīng)緯智能，目前智能發(fā)光纖維已成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

“我們目前的這些跟投項目，都是公司沒有涉足過的項目，有的還處于市場開發(fā)階段?！边t海平介紹，“公司的想法就是，既然你決定了這個項目，你就有責任與這個項目共同成長，你要承擔它的風險和收益?！?/p>

“就這個制度來說，其實公司早有傳統(tǒng)，很多年以前，我們要求新設立的公司，主要負責人必須投資，公司投了個人也得投，這里邊民士達、泰和興算是比較成功的案例，但也有反面典型?！边t海平表示，跟投制度對決策層和骨干員工形成壓力，鞭策他們在決策時更謹慎，運營時更負責任，“我覺得這樣一個內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺，可以形成更有積極性的內(nèi)部環(huán)境?！?/p>

遲海平坦言，目前泰和新材的發(fā)展最擔心的是沒有人才，所以在公司確定了新的戰(zhàn)略目標后，又提出發(fā)展人才引領、創(chuàng)新驅(qū)動。“目前，我們在努力縮小人員和崗位的匹配度問題。今年是泰和新材的用人大年，今年可能要招800多人，包括新生產(chǎn)線的產(chǎn)業(yè)工人，還有研究院的科研人員。”

遲海平表示，“縱觀泰和的發(fā)展以及所取得的成績，對于未來我們相信‘相信’的力量，以創(chuàng)新跨越周期。通過高起點布局、高站位統(tǒng)籌、高標準優(yōu)化，不斷搶抓機遇、增強動力、厚植優(yōu)勢，助推企業(yè)在新的起點上實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展?！?

（文章來源：證券時報網(wǎng)）

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