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5月5日晚間，讀者傳媒發(fā)布公告稱，公司召開了2023年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，審議通過(guò)《關(guān)于選舉公司董事的議案》，選舉梁朝陽(yáng)為公司第五屆董事會(huì)董事。公司于同日召開的第五屆董事會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于選舉公司董事長(zhǎng)的議案》，選舉梁朝陽(yáng)為公司董事長(zhǎng)。

公開資料顯示，梁朝陽(yáng)出生于1969年11月，甘肅寧縣人，曾在甘肅省博物館、省文化廳工作，2014年任省文化廳副廳長(zhǎng)、黨組成員，2018年任武威市委常委、宣傳部部長(zhǎng)，2021年8月任甘肅省政府副秘書長(zhǎng)、省政府辦公廳黨組成員。今年3月至4月任讀者出版集團(tuán)有限公司黨委書記；4月至今任讀者出版集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，梁朝陽(yáng)的加入將會(huì)進(jìn)一步提升讀者傳媒的管理水平和出版質(zhì)量，推動(dòng)公司向更高層次發(fā)展。

讀者傳媒是讀者出版集團(tuán)承擔(dān)圖書、期刊編輯出版業(yè)務(wù)的唯一載體，也是西北地區(qū)首家在國(guó)內(nèi)主板上市的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)。近年來(lái)，公司加快推動(dòng)傳統(tǒng)紙媒出版從“一維出版”向“多維運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)型，積極布局相關(guān)多元業(yè)態(tài)。目前，讀者傳媒主要業(yè)務(wù)已涵蓋期刊、圖書、教材教輔等紙質(zhì)出版物的出版、發(fā)行、閱讀服務(wù)及電子出版物、在線教育、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域。

2022年，讀者傳媒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.91億元，同比增長(zhǎng)5.67%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8597.57萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.08%，營(yíng)收、凈利連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。今年一季度，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)延續(xù)2022年的增長(zhǎng)勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。今年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.21億元，同比增長(zhǎng)13.85%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)760.49萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.89%。

股東大會(huì)上，梁朝陽(yáng)圍繞主業(yè)、融媒體矩陣、多元經(jīng)營(yíng)、公司治理方面，對(duì)讀者傳媒未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)描述：“一要守正創(chuàng)新，挺拔出版主業(yè)。持續(xù)推進(jìn)精品圖書出版工程，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)出版內(nèi)容供給。深入推進(jìn)《讀者》品質(zhì)、傳播力、影響力提升三大工程。深耕教材教輔市場(chǎng)，擴(kuò)大代理品種，不斷探索‘讀者+教育’新模式，打造‘讀者’教師培訓(xùn)品牌。二要打造融媒體矩陣，推進(jìn)融合發(fā)展。以‘讀者’品牌為核心，集聚讀者傳媒新媒體內(nèi)容資源，打造更高水平的新媒體矩陣。加強(qiáng)對(duì)電商業(yè)務(wù)的全面統(tǒng)籌，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源，繼續(xù)做好電商業(yè)務(wù)開拓、渠道建設(shè)維護(hù)、內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)?！?/p>

值得一提的是，在股東大會(huì)召開的前一天，《讀者》雜志聯(lián)袂“新東方直播間”，在抖音、微信雙平臺(tái)同步開啟《讀者》系列產(chǎn)品直播專場(chǎng)。新東方創(chuàng)始人俞敏洪親臨“新東方直播間”抖音平臺(tái)，截至5月4日14時(shí)，兩個(gè)平臺(tái)觀看人次累計(jì)超過(guò)56.27萬(wàn)，成交額達(dá)127.33萬(wàn)元。

在多元經(jīng)營(yíng)方面，梁朝陽(yáng)表示，公司將繼續(xù)深挖品牌價(jià)值，加強(qiáng)“讀者”品牌的運(yùn)營(yíng)能力，促進(jìn)“讀者”品牌的價(jià)值轉(zhuǎn)化。確立和完善讀者插圖藝術(shù)館、讀者·新語(yǔ)文閱讀與寫作平臺(tái)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式；大力推動(dòng)“點(diǎn)·線·端＋全民閱讀”的“讀者方案”推廣實(shí)施。通過(guò)文化創(chuàng)意產(chǎn)品延續(xù)“讀者”的文化傳播，深度連接“讀者”與用戶，構(gòu)建多元化協(xié)同發(fā)展的新格局。在公司治理方面，要堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度體系，規(guī)范管理流程，優(yōu)化資源配置，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率。

“敢想敢干、善于創(chuàng)新一直是‘讀者人’的鮮明標(biāo)簽和融入血脈的個(gè)性，從《讀者》雜志的誕生，到發(fā)行量穩(wěn)居全國(guó)市場(chǎng)化期刊首位，從一本雜志成長(zhǎng)為一個(gè)文化品牌、一個(gè)出版集團(tuán)，創(chuàng)新始終是貫穿其中最持久、最核心的動(dòng)能。未來(lái)，我們將充分利用好政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，著力推動(dòng)解決好新時(shí)代新征程上公司改革發(fā)展面臨的困難和矛盾，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為廣大投資者、為全體‘讀者人’及關(guān)心、關(guān)注讀者的各方交出一份滿意的答卷。”梁朝陽(yáng)表示。

（文章來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)）

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