近日，中國（濟南）透明質酸產業(yè)大會平行會議之一“合成生物與生命健康資本會議”在濟南召開，會議圍繞合成生物領域的“技術、資本、產業(yè)發(fā)展、企業(yè)運營”等問題展開交流探討。

在本次平行會議上，華熙生物（688363.SH)正式發(fā)布CVC（企業(yè)風險投資基金）戰(zhàn)略，并與賦遠投資達成戰(zhàn)略合作，共同成立賦遠合成生物基金。

(資料圖片)

21世紀經濟報道記者獲悉，該基金是國內第一只、也是唯一一只專注于合成生物的產業(yè)基金。

構建合成生物生態(tài)圈

CVC一般是指由企業(yè)成立風險投資部門或設立私募股權創(chuàng)投基金進行投資的行為，也可稱之為產業(yè)投資。

基于CVC可服務于企業(yè)的中長期發(fā)展的戰(zhàn)略意義，國內行業(yè)的龍頭企業(yè)都積極設立CVC，特別是處于快速迭代的行業(yè)的龍頭企業(yè)，均借助CVC實現(xiàn)產業(yè)布局，強化自身產業(yè)地位，以把握行業(yè)變革的新機會。

據了解，華熙生物此次發(fā)布的CVC戰(zhàn)略布局，將通過旗下華熙投資從兩大方面落地，一是與賦遠投資正式成立合成生物基金，并已與磐締創(chuàng)投成立皮膚科學基金，二是與中金資本探索設立生命科學與生命健康方面的基金。

資料顯示，賦遠投資是國內領先的醫(yī)療產業(yè)型投資機構，中金資本是國內最大的私募基金的管理平臺。

“我們認為引入CVC對于華熙生物而言是具備戰(zhàn)略意義的一步探索和嘗試?！比A熙生物副總經理、董事、董秘李亦爭表示。

在他看來，華熙生物將通過CVC捕捉層出不窮地市場新機遇。同時，CVC還肩負著助力公司探索第二、第三曲線的戰(zhàn)略意義。另外，CVC對于公司內部而言，可以起到一個資源配置的作用，以及初期項目孵化的作用。

據介紹，華熙生物目前擁有27個前臺事業(yè)部，500多個生物活性物的布局，300多個在研項目。面對豐富的產品矩陣，華熙生物希望通過CVC這樣一種相對靈活的孵化方式，針對一些非核心的項目和業(yè)務進行更多探索。

當前，華熙生物已推出或者將要向市場推出大量的新原料，包括Gaba氨基丁酸、依克多因、重組膠原蛋白、麥角硫因、甘油葡萄糖苷、紅景天苷、燕窩酸，以及HMO等。

“我們也將希望通過CVC的方式捕捉到更多的新原料的機會，構建生物活性物的平臺型公司?！崩钜酄幏Q。

此外，他表示，通過CVC可以對重要產業(yè)資源整合，形成深度的利益綁定以及戰(zhàn)略協(xié)同，通過探索新的產業(yè)方向，形成更深層次的合作與綁定，以獲得戰(zhàn)略資源的支持，促進合成生物領域、生命健康領域的高質量發(fā)展。

賦遠投資創(chuàng)始合伙人顧哲毅指出，“我們希望能夠鏈接到比較多的創(chuàng)新、有競爭力的合成生物學的公司，和產業(yè)方一起在技術工藝開發(fā)、生產工藝環(huán)節(jié)放大、商業(yè)化銷售的層面，在被投企業(yè)或生態(tài)里面的企業(yè)所需的情況下，把生產成熟企業(yè)的資源嫁接到早期創(chuàng)新型企業(yè)，幫助他們快速成長?！鳖櫿芤惚硎?。

中金資本執(zhí)行總經理屠繼賢在接受記者采訪時表示，華熙中金生命健康產業(yè)基金首期規(guī)模為10億左右，雙GP共同管理，基金正在緊鑼密鼓推進中，預計很快會完成設立，主要布局華熙生物產業(yè)鏈，尤其關注它下游的功能性食品板塊。

前景與商業(yè)化痛點

生命科學技術發(fā)展至今，已經促使社會往改造生物甚至設計生物，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的終極目標上前行，國家政策也指明了生物制造、綠色生產的發(fā)展方向。

中信建投醫(yī)藥首席分析師賀菊穎在會上引用了美國合成生物學媒體SynBioBeta的數(shù)據稱，2021年行業(yè)融資總額約180億美元，幾乎是2009年以來行業(yè)融資的總和，而去年受市場整體融資環(huán)境影響，融資總額出現(xiàn)下降，但仍維持較高水平。

合成生物與產業(yè)機遇到底有多大？中國科學院微生物研究所研究員、美國康乃爾大學訪問教授李寅指出，據其測算，當前仍然處于非常底部的情況，按照化工產品被生物制造替代20%，2025-2030年才是快速的成長期，未來面臨5000-1萬億美元的市場空間。

“合成生物在中國有著非常好的工業(yè)化的基礎。比如說氨基酸，中國在氨基酸這個行業(yè)這個市場占全球的大約總體70%以上，這就是非常好的一個和生物學應用的基礎?！鄙綎|大學教授祁慶生對21世紀經濟報道記者表示。

雖然合成生物前景廣闊，但從商業(yè)化角度來講，規(guī)?；a仍是行業(yè)面臨的一大痛點。

“量產通常是耗時最長、成本最高的環(huán)節(jié)，放大生產能力也需要企業(yè)長期的經驗積累?！辟R菊穎認為，初創(chuàng)企業(yè)或科研機構在早期原始創(chuàng)新方面可能具有獨特優(yōu)勢，通過自身平臺或獨有的苗種完成代謝通路開發(fā)及菌種優(yōu)化，并可能嘗試了實驗室階段的小規(guī)模生產，但后續(xù)規(guī)?；a階段需要的固定資產投資及分離純化等眾多步驟帶來的試錯成本較高。

顧哲毅亦表示，大量創(chuàng)新型公司蓬勃出現(xiàn)，除了有華熙生物、凱賽這樣鏈主級的企業(yè)以外，大部分企業(yè)還處在從技術轉化成商品階段，在小試到中試階段。如何把科學轉換成技術、把技術轉換成產品、產品轉化成商品是一個痛點。

從產業(yè)前景來看，他認為，合成生物方法具備了多方面顛覆性優(yōu)勢的解決整體方案。在消費品領域和農業(yè)領域、醫(yī)療和傳統(tǒng)化工領域中，合成生物有巨大的空間。

賀菊穎亦指出，當前合成生物學已經廣泛應用在各個產業(yè)當中，比如消費品和食品，是合成生物學應用層面最受關心的兩個領域。在產業(yè)落地層面，很多企業(yè)通過合作或者自建的方式布局了醫(yī)藥、大健康以及醫(yī)美在內的很多領域。

她認為，如果基于技術的成熟度去做判斷的話，未來合成生物學在下游應用方面的突破，最早或許會體現(xiàn)在大規(guī)模的工業(yè)制造，消費品、食品、醫(yī)藥等領域。

底層技術方面，隨著基因編輯、DNA存儲等技術不斷突破，或許會成為合成生物學爆發(fā)的一個起點。賀菊穎還強調，工程化平臺的突破也是其在投資和判斷時重點觀測的一個維度。

（文章來源：21世紀經濟報道）

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