創(chuàng)立于1911年的惠而浦，是具有百年歷史的美國第一白色家電品牌，曾經(jīng)一度頂著“大型家用電器制造商巨頭”的光環(huán)，早在1994年就登陸中國市場。

然而，進入中國26年來，惠而浦似乎并沒有真正的“適應(yīng)”中國市場，反而因為質(zhì)量問題和品牌問題“疲態(tài)”盡顯，特別是在去年三洋商標許可合同到期，致使惠而浦中國一蹶不振，業(yè)績出現(xiàn)斷崖式下跌，虧損高達3個多億。而在近日，惠而浦中國又因涉嫌信批違法被處罰，令外界紛紛不看好其未來發(fā)展?；荻衷谥袊媾R口碑不佳、品牌日趨邊緣化、敗走中國市場的局面。

涉嫌五大違法事實 或引發(fā)投資者索賠

公開資料顯示，惠而浦中國涉嫌信批違法始于2017年7月。當時，惠而浦中國經(jīng)過自查發(fā)現(xiàn)，在銷售折扣計提方面在2015及2016年度存在會計差錯，公司管理層初步估計差錯金額約為人民幣2.5-3億元。隨后，2017年10月20日、2017年12月8日，惠而浦先后收到了上交所的《監(jiān)管工作函》和中國證監(jiān)會安徽監(jiān)管局下發(fā)的《關(guān)于對惠而浦(中國)股份有限公司采取出具警示函措施的決定》。

彼時，外界一度認為，安徽證監(jiān)局向惠而浦中國采取出具警示函措施之后，其重大會計差錯事宜將會告一段落，然而在2018年5月3日，惠而浦最終迎來證監(jiān)會的立案調(diào)查通知書。前不久，經(jīng)過兩年多的調(diào)查，證監(jiān)會查實惠而浦存在多項違規(guī)并擬作出處罰。

證監(jiān)部門查明惠而浦存在五項違規(guī)行為：一、編制虛假的銷售訂單并確認收入以及提前確認未發(fā)貨的訂單收入，虛增2016年度營業(yè)收入和利潤;二、少記銷售折扣，虛增2015年度和2016年度營業(yè)收入和利潤;三、延遲確認銷售費用，虛增2015年度和2016年度利潤;四、收入跨期確認，導(dǎo)致少記 2015 年度營業(yè)收入和利潤，多記2016年度營業(yè)收入和利潤;五、少記營業(yè)成本，虛增2016年度利潤。

但鑒于惠而浦“自首”因素，監(jiān)管層依法對本案當事人予以從輕減輕處罰?；荻种袊唤o予警告，并處以 40 萬元罰款，相關(guān)負責人被給予警告并處以3-20萬元不等的罰款。

值得一提的是，據(jù)業(yè)界披露，在上述財務(wù)造假期間，惠而浦曾多次更換財務(wù)總監(jiān)。2015年7月，惠而浦公司CFO ArnabK Bagchi辭職，江慧玲繼任;但沒到一年，江慧玲于2016年4月離任;之后George Wong繼任。但2017年2月，George Wong辭任，馮曙明繼任。而從2018年開始至今，CFO又發(fā)生了兩次變更：2018年4月，馮曙明辭任，黃元繼任;2019年9月，黃元辭任，何衛(wèi)權(quán)繼任至今。

有業(yè)內(nèi)律師認為，惠而浦中國雖然因“自首”行為被監(jiān)管從輕處罰，但并不影響因公司虛假陳述而受損的投資者索賠。根據(jù)相關(guān)司法解釋，凡是在2016年4月22日至2017年7月26日期間買入惠而浦股票，且在2017年7月27日及之后賣出或繼續(xù)持有而虧損的投資者，可報名參與索賠登記。

針對監(jiān)管層的處罰決定，惠而浦方面在接受中國網(wǎng)科技采訪時表示，公司始終嚴格按照證券相關(guān)監(jiān)管要求，不斷加強內(nèi)控管理，鞏固內(nèi)部控制體系。與此同時，惠而浦中國在信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)控執(zhí)行和監(jiān)督機制上將不斷優(yōu)化，持續(xù)有效的保障企業(yè)合規(guī)和內(nèi)部控制。

深陷業(yè)績虧損泥潭 惠而浦中國何去何從？

惠而浦總部位于美國密歇根州，旗下?lián)碛斜姸鄧H品牌，包括Whirlpool、Maytag等，在全球各地擁有的生產(chǎn)基地、研發(fā)中心以及設(shè)計中心總計達70家。此外，惠而浦一直占據(jù)美國白色家電市場的頭把交椅，在國際市場扮演著重要角色。

然而，在中國市場，惠而浦的身份卻十分尷尬。有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然惠而浦進軍中國市場多年，但其品牌知名度在中國市場明顯與國際品牌不符，一直在走中低端路線，再加上多類產(chǎn)品多次被質(zhì)檢部門上“黑榜”。惠而浦的名聲已慢慢在消費者的心目中跌落到低端機行列。

彼時，在2014年間入主合肥三洋后不久，惠而浦還揚言稱要“用5到10年時間，進入中國白電第一集團”，但事實上，它的這一宏偉戰(zhàn)略始終未能如愿，并且漸行漸遠。

尤其在進入2019年，惠而浦中國的經(jīng)營陷入虧損泥潭，其2019年年報顯示，當期營業(yè)收入52.81億元，同比下跌15.97%;歸屬上市公司股東凈利潤為-3.22億元，同比下跌223.3%;歸屬上市公司股東扣非凈利潤-3.82億元，同比下跌5707%。

2020年一季度，惠而浦中國業(yè)績?nèi)晕匆娖鹕?。年報?shù)據(jù)顯示，一季度惠而浦營收8.82億元，同比下降39.54%;歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.07億元，同比下降602.77%。而惠而浦中國方面在2020年上半年業(yè)績預(yù)告中也表示出了不確定性，稱“經(jīng)營環(huán)境劣向改變，市場需求不足，競爭進一步加劇，國外訂單不可預(yù)見性增強。”

此前，惠而浦中國旗下?lián)碛谢荻?、三洋、帝度、榮事達四大品牌。有觀點認為，與“三洋”品牌相比，帝度、榮事達品牌價值都不高，并且惠而浦對于榮事達品牌也只有冰箱、洗衣機、微波爐等品類的授權(quán)，對業(yè)績的影響甚微，去年三洋品牌使用權(quán)將到期，勢必會讓惠而浦在市場知名度方面處于邊緣化的境地。

據(jù)惠而浦中國向記者透露，與三洋不再續(xù)約符合惠而浦在華發(fā)展的品牌聚焦戰(zhàn)略。針對三洋品牌到期，公司提前將絕大多數(shù)原三洋品牌銷售網(wǎng)點保留在銷售體系中，已完成平穩(wěn)化過渡并達成庫存消化目標，并且惠而浦未來仍對購置三洋產(chǎn)品的用戶提供售后服務(wù)，由此實現(xiàn)三洋品牌的平穩(wěn)切換與過渡。

至于其他品牌經(jīng)營策略，惠而浦中國表示：“將繼續(xù)多品牌運營策略，聚焦惠而浦品牌同時發(fā)展榮事達和帝度，豐富產(chǎn)品線，鞏固并提升品牌銷量。”(記者 單征宇)

關(guān)鍵詞： 惠爾浦 離白電第一陣營