花樣年控股集團有限公司(簡稱“花樣年”)前2個月的銷售業(yè)績于近期出爐。數據顯示，2020年1-2月花樣年合約金額為23.92億元，與上年同期的30.1億元相比下滑20.53%。

花樣年地產集團執(zhí)行董事兼首席運營官(COO)張惠明立下的2020年銷售目標是500億元。據了解，花樣年2019年銷售金額為362.1億元，以此計算，如果2020年想順利“達標”，花樣年的銷售需要實現近40%的增長。

有房地產評論員在接受中國網財經記者采訪時表示：“目前新冠狀病毒肺炎引發(fā)疫情持續(xù)蔓延，各大房企線下銷售仍停滯，經營受到一定的考驗，花樣年想實現40%的高增長存在不小的壓力。”

在嚴峻的形式下，花樣年也在積極謀變，推出5大措施進行線上推廣，包括30天無理由退房、商辦類項目產品享10%首付、線上認購10000元優(yōu)惠、全民營銷等。其中無理由退房政策指的是，2020年2月9日起至3月30日，線上下定房源30天可退可換特權，不收取任何費用。

不過，花樣年等房企線上賣房的效果有待驗證。中指研究院相關調研顯示，疫情發(fā)生前，“網上售樓處”檢索量保持較低的水平，線下門店是購房者首選的看房、購房渠道。疫情發(fā)生后，有56.93%的受訪民眾表示，不會通過網上售樓處購(看)房。

合碩機構首席分析師郭毅認為，制約購房者購房的原因，一是線下售樓處購房安全問題，二是價格問題。在之前“非典”經驗下，房企受到沖擊越大，后期對價格調整的可能性越大。購房者不著急購房，是擔心若后續(xù)價格下調，入手資產將會縮水。

中國網財經記者注意到，2020年500億元的目標并非花樣年的“初衷”。在2018年5月底召開的股東周年大會上，花樣年曾定下一系列目標：2018年達到300億元銷售額、2019年銷售達500億元、2020年實現銷售突破1000億元。數據顯示，2018年花樣年合同銷售金額301.73億。2019年，花樣年將銷售目標下調為360億元，最終完成了362.1億元，“踩線”達標。

不過，花樣年董事會主席潘軍曾提到，千億還是要努力去達成的，未來的目標依然是TOP50。

為早日實現“千億”目標，花樣年在過去的一年高管團隊經歷了“大換血”。2019年5月22日，花樣年召開股東大會，重選退任董事、公司創(chuàng)始人曾寶寶回歸執(zhí)行董事之列。

彼時，剛被重選的執(zhí)行董事鄧波宣布辭任，與他一同辭任的還有非執(zhí)行董事林錦堂、獨立董事黃明。除潘軍、曾寶寶之外，柯卡生、張惠明、陳新禹獲任為花樣年執(zhí)行董事，花樣年執(zhí)行董事增至5席。

2020年1月17日，創(chuàng)始人曾寶寶被正式任命為花樣年地產集團CEO，向花樣年控股集團董事會和董事長潘軍匯報，曾寶寶仍擔任花樣年中國集團戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主席一職。曾寶寶擔任花樣年地產集團CEO一職時，張惠明成為花樣年地產集團新任COO?；幽甑禺a集團深圳、北京兩大區(qū)域新任區(qū)首趙英華、胡博也在1月初正式到崗。

花樣年表示，至此，公司完成為時一年的組織架構調整和人員換倉，兵強馬壯開足馬力，進入快速奔跑的2.0時代。

事實上，花樣年的“奔跑”態(tài)勢已經有所體現。中指研究院數據顯示，2020年1-2月，花樣年拿地金額為18億元，行業(yè)排名第54。而在過去的兩三年，花樣年幾乎沒有參與招拍掛市場，95%以上的項目都是收并購。

資金狀況方面，截至2019年6月30日，花樣年總負債為756.38億元，資產負債率79.52%。2019年11月27日，花樣年發(fā)行7.3億元公司債，票面年利率7.8%。(記者 王子奇)

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