今年爭列省市重點項目34個，總投資173.6億元，年計劃完成投資33.4億元;1至4月，實際完成投資16.16億元，占年度計劃的48.32%

6月2日，館陶縣河北三海裝配式超低能耗綠色智能建筑等23個項目開工，總投資53.65億元，涵蓋裝備制造、光伏發(fā)電等多個領域。

館陶縣聚焦精品農(nóng)業(yè)、精密軸承、先進制造、文旅大健康、現(xiàn)代商貿(mào)物流等主導產(chǎn)業(yè)，開展重點項目建設落實年活動，完善項目建設推進機制，力促項目早日落地開工、投產(chǎn)達效。今年爭列省市重點項目34個，總投資173.6億元，年計劃完成投資33.4億元;1至4月，實際完成投資16.16億元，占年度計劃的48.32%。

招商引資“不斷檔”。疫情對外出招商、客商來訪帶來了不利影響，但館陶縣招商引資并未按下“暫停鍵”。今年以來，該縣通過“云招商”對接187條招商線索，簽訂9個框架協(xié)議、2個正式合同，25個項目取得明顯進展。

該縣“有中生新”優(yōu)存量，聚焦主導產(chǎn)業(yè)精準招商，支持現(xiàn)有企業(yè)擴能改造、二次創(chuàng)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。“無中生有”擴增量，繪制“招商地圖”，緊盯重點區(qū)域、重點企業(yè)，嚴格執(zhí)行“兩高三低”等企業(yè)落戶標準。

在招商機制上，繼續(xù)實行“周反饋匯總、雙周調(diào)度、月排名通報、年度綜合考核”制度，以問題為導向，激勵7個招商小組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門查找差距，提升招商引資實效。

建立重點項目領導包聯(lián)機制。分包縣領導堅持現(xiàn)場辦公，通過建立臺賬、銷號管理，及時協(xié)調(diào)解決項目推進的難題。

對照全縣167個項目清單、16個細分行業(yè)，各責任單位和行業(yè)主管部門，派專人專班跟進、緊盯不放，制定施工路線圖，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保如期投產(chǎn)達效;加快儲備項目前期手續(xù)辦理，對前期手續(xù)不完善、不具備開工條件的項目，各責任部門具體幫辦代辦，審批部門具體負責辦理;做好項目建設全過程指導，切實讓項目能落地、快建設、早投產(chǎn)。

加強項目建設全過程管理，建立建賬、對賬、交賬、要賬、算賬“五賬”推進機制，明確項目完成審批、開工、竣工和投產(chǎn)四個時間節(jié)點，將項目投資計劃細化到月到旬，落實到責任單位、責任人，以月保季，以季保年。每月梳理匯總重點項目建設進展和分行業(yè)投資完成情況，在縣委常委會上進行通報，激勵倒逼投資和項目建設。

為提升政務服務效能，該縣持續(xù)深化放管服改革，設置統(tǒng)一受理區(qū)，變“多頭跑”為“一窗辦”，變單一辦為集中辦，實現(xiàn)前臺統(tǒng)一受理，后臺分類審批，做到辦事人員與審批人員“兩不見面”，通過再造流程、告知承諾、容缺受理、并聯(lián)審批、聯(lián)合驗收，審批時限壓縮30%以上。

提供“保姆式”幫辦代辦服務，實施政務服務就近辦、網(wǎng)上辦、自助辦，常態(tài)化開展“進門店、進園區(qū)、進工地、進企業(yè)”活動，變坐等審批為上門服務。

設立“事辦不成找我”服務窗口，提供兜底服務，解決企業(yè)和群眾辦事過程中遇到的疑難事項和復雜問題。緊盯不落實的事，嚴查不作為的人，對損害營商環(huán)境的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，著力打造政策最優(yōu)、成本最低、服務最好、辦事最快的“四最”營商環(huán)境。(王華美 郝立翠)

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