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今年來(lái)提升運(yùn)能13次!深鐵集團(tuán)多措并舉化解高峰期出行難

2023-07-11 18:15:48來(lái)源:讀創(chuàng)

讀創(chuàng)/深圳商報(bào)記者李秀瑜近期,針對(duì)市民反映的“地鐵部分車(chē)站早晚高峰


(資料圖)

讀創(chuàng)/深圳商報(bào)記者 李秀瑜

近期,針對(duì)市民反映的“地鐵部分車(chē)站早晚高峰等候時(shí)間較長(zhǎng)”“部分車(chē)廂擁擠度高”等問(wèn)題,深鐵集團(tuán)多措并舉提升運(yùn)能運(yùn)力。截至7月10日,今年以來(lái)深圳地鐵已完成對(duì)地鐵5、6、10、11、12、14和16號(hào)線運(yùn)能提升共13次,列車(chē)正點(diǎn)率達(dá)99.99%,年度乘客滿意度實(shí)現(xiàn)“四連增”。

深鐵集團(tuán)深入開(kāi)展“大走訪、大座談、大起底”,通過(guò)服務(wù)熱線等渠道,廣泛聽(tīng)取市民乘客意見(jiàn)建議,經(jīng)梳理主要有四類(lèi)問(wèn)題。一是部分車(chē)站乘客候車(chē)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),比如,5、11、14號(hào)等線早晚高峰期間候車(chē)時(shí)間都較長(zhǎng),其中,11號(hào)線福永站早高峰期間乘客平均候車(chē)時(shí)間達(dá)11分鐘;二是高峰期部分列車(chē)車(chē)廂擁擠情況較為突出,如11號(hào)線崗廈北站、5號(hào)線民治站等最大斷面客流擁擠度突破100%,亟需提升運(yùn)力;三是部分線路列車(chē)配置仍有不足,如5、11號(hào)線目前缺口79列;四是市民對(duì)于延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)時(shí)間的需求較為強(qiáng)烈,比如,我市地鐵線路節(jié)假日一般營(yíng)運(yùn)至晚上12點(diǎn),但工作日一般只運(yùn)營(yíng)至11:30。

針對(duì)梳理查找的問(wèn)題,深鐵集團(tuán)實(shí)時(shí)開(kāi)展全網(wǎng)客流預(yù)測(cè)預(yù)警,通過(guò)優(yōu)化行車(chē)組織方案、調(diào)整運(yùn)能分布、早晚高峰期增加上線列車(chē)、提高折返運(yùn)行能力、壓縮行車(chē)間隔等措施,有針對(duì)性地解決早晚高峰時(shí)段乘車(chē)候車(chē)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)及車(chē)廂擁擠的情況,如在5號(hào)線超高峰行車(chē)間隔由2分30秒壓縮至2分鐘,客流最大斷面區(qū)間擁擠度大幅下降;前海灣至赤灣行車(chē)間隔由6分14秒壓縮至平均4分10秒,小時(shí)運(yùn)能大幅提升50%。

針對(duì)部分線路日益增長(zhǎng)的客流量與線路列車(chē)配置不匹配的問(wèn)題,市地鐵集團(tuán)擬增購(gòu)線網(wǎng)列車(chē)113列,首批16列列車(chē)計(jì)劃于2024年在11號(hào)線投入使用,將大大緩解高峰期擁擠狀況。

同時(shí),滿足市民乘客多樣化的出行需求,推行多種創(chuàng)新服務(wù)舉措?!盀槌鲂刑崴佟狈矫妫?4號(hào)線安排工作日開(kāi)行1列“準(zhǔn)直達(dá)車(chē)”,較普通列車(chē)提速16分鐘;工作日全天開(kāi)行“大站快車(chē)”17列次,較普通列車(chē)約快5分?!盀槌鲂屑訒r(shí)”方面,在節(jié)假日及大型活動(dòng)時(shí)點(diǎn)延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)時(shí)間達(dá)30天,在1、3、5號(hào)線周五試行延長(zhǎng)30、30、15分鐘?!盀槌鲂凶o(hù)航”方面,在早高峰期間,優(yōu)化崗廈北站換乘客流組織,將14號(hào)線—11號(hào)線換乘模式由“站臺(tái)換乘”調(diào)整為“站廳換乘”,更好地保障乘客的出行安全;在高峰時(shí)段的大客流車(chē)站站廳站臺(tái)增派志愿者,加大廣播及顯示屏的提醒力度,優(yōu)化導(dǎo)向標(biāo)識(shí),并視客流情況免核準(zhǔn)開(kāi)放商務(wù)車(chē)廂。

接下來(lái),深鐵集團(tuán)將持續(xù)推動(dòng)地鐵運(yùn)能運(yùn)力實(shí)現(xiàn)再提升再突破。加快推進(jìn)增購(gòu)列車(chē)的投入使用,確保增購(gòu)列車(chē)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)高效率完成,大力提升線網(wǎng)客流輸送能力。進(jìn)一步優(yōu)化“以人為本”的客戶服務(wù)水平,針對(duì)不同乘客群體的多元化需求,對(duì)客運(yùn)服務(wù)中的問(wèn)詢、引導(dǎo)、安檢等環(huán)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)程度的差異化改進(jìn),持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)舉措。全面梳理優(yōu)化各換乘站、樞紐站導(dǎo)向標(biāo)識(shí)指引,加快推進(jìn)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)信息系統(tǒng)建設(shè),持續(xù)為市民提供更加舒適和便捷的出行體驗(yàn)。

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